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　　长高集团实际控制人减持公司3.09%股份

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　　“宝能背后有很庞大的一个智囊团在为其策划，即当万科跌停后，宝能认为是一个抄底的时刻。所以此次宝能增持，体现了咄咄逼人的态势。”一位接近万科的人士表示。

从这一天开始，万科A完成了自由落体运动。

101.2

不过，从目前来看，宝能系增持万科的资管计划中，可能真正面临风险的就是广钜2号。数据显示，广钜2号资金总额为13.99亿元，按上述亏损率计算，目前其已浮亏约3亿元。若万科股价击穿泰信1号平仓线，则宝能系合计需补仓9亿元以上资金。

损失最严重的是德国（约8.3亿美元/月），紧随其后的是乌克兰（4.5亿美元/月），还有波兰、荷兰、法国和日本（约2亿美元/月）。据调查统计，欧盟国家遭受了三分之二的损失（77%）。分析家指出，危机之前，支持制裁的国家对俄出口量占出口总量的2.3%，而俄罗斯对这些国家的出口量占出口总量的63.8%。

记者从上半年的新基金发行规模和产品数量分析，大型基金公司无论是在发行数量上还是首募规模上都占据了绝对优势，而一批小型公司和行业后来者，则面临更加激烈的竞争环境，行业“马太效应”凸显。

中原证券也表示，衰退式宽松格局下，无风险利率仍将下行，但空间有限。面对实体经济去产能，经济依旧偏弱且通胀上行压力不大，经济处于短周期衰退格局，为防范金融系统性风险，货币政策预计维持中性基调，但新增信贷由于实体经济需求不振，规模会有所减少，债券资金供给有望被动式增加，这有助于促进债券收益率下行。不过，下半年美国可能再度加息，引发美国国债收益率上行。

　　2015 年 12 月 18 日下午 13：00 起，万科难以承压，开始停牌，截至于此，前海人寿手持万科A6.659%的股权，钜盛华持17.605%的股权，合计持股24.26%。

其实50∶50的合资股比限定是出于对民族工业保护的需要，同时也希望通过外国资本的进入，达到“市场换技术”的目的。

　　一年多来，“5+22”人才新政为大连带来39名高层次人才，20名产业发展急需紧缺人才；企业博士后设站单位增至76家，年吸引博士后人才60人。

　　黎隆武表示，六个“不可任性”既是对当年历史的回顾，也是对当今社会一些现象的一种警醒，“这本书虽然只有10万字，但是关于六个‘不可任性’的思考，让这本书有一种源于历史深处的厚重，是对过去历史、当今社会的启迪，具有现实意义。”

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　　第三要提示大家的是，宝能已经成了万科最大的明庄，成为全市场的对手盘，类似前期股灾阶段进场的“国家队”，国家队救市也就是那样，以区区宝能对抗全体私募公募想全身而退比登天还难。根据新华社的报道，管理层对宝能的调查表明，宝能以自有100亿资金撬动430亿左右的资金，杠杆在1∶4，停牌之前宝能账面浮盈230亿左右，复牌至今，万科市值蒸发660亿左右，宝能账面被消灭160亿左右，多余60亿-70亿的浮盈，如果股价继续下跌，不用太多，一个跌停，基本上前功尽弃。考虑到后期杠杆资金的平仓位远在此之上，18元下方就会引发多米诺骨牌效应，指望宝能独臂挡车？

谈及保本基金的投资策略，吴萍萍透露，其股票持仓较低，整体上会严格遵循CPPI策略，待有底仓收益后再去做“增厚”，虽然增厚收益很诱人，但是她很少会突破这一策略，因为震荡市很难出现一致性的机会。

　　靠近意大利的地中海明珠尼斯市是热门国际旅游城市，接待中国游客的人数仅次于巴黎。

　　《中国经济周刊》 记者 曹煦 北京报道

　　突围L型经济需要财政政策发力

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　　2015 年 12 月 18 日下午 13：00 起，万科难以承压，开始停牌，截至于此，前海人寿手持万科A6.659%的股权，钜盛华持17.605%的股权，合计持股24.26%。

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